何總應(yīng)對(duì) 天津考登鋼管價(jià)格“倒掛”還有一個(gè)措施
何總應(yīng)對(duì) 天津考登鋼管價(jià)格“倒掛”還有一個(gè)措施，就是到周邊地區(qū)的中小型鋼廠收貨時(shí)，他會(huì)先讓公司信息部門(mén)收集相關(guān)鋼廠的資源信息，進(jìn)行橫向、縱向比較，找出與本地市場(chǎng)有價(jià)格順差的資源，然后制訂較為長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃。橫向比較就是鋼廠與鋼廠之間的訂貨價(jià)格相比，縱向比較就是出廠價(jià)格與各地市場(chǎng)價(jià)格相比。通過(guò)這種對(duì)比，在確保鋼材質(zhì)量的前提下，何總公司總能組織到價(jià)格相對(duì)偏低的資源。
天津考登鋼管資源具有一定的“抗跌”能力，即便現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格震蕩下滑，也不至于明顯虧損。此外，何總還利用電子商務(wù)和期貨市場(chǎng)，利用套期保值功能，消除價(jià)格“倒掛”的風(fēng)險(xiǎn)。“2012年是死鋼貿(mào)的一年，2013年是死鋼廠的一年，2014年可能會(huì)是死礦山的一年�！�
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